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深度好文|反思縣級(jí)企業(yè)簡(jiǎn)裝光瓶的操作誤區(qū)


    自2013年以來(lái),白酒行業(yè)度過(guò)了長(zhǎng)達(dá)近3年的寒冬期,高端白酒呈現(xiàn)量?jī)r(jià)雙跌的局面,整個(gè)行業(yè)都在尋求白酒行業(yè)的發(fā)展之路——大眾酒隨之進(jìn)入行業(yè)視野當(dāng)中,而大眾酒中在黃金十年不受關(guān)注的光瓶酒順理成章的成為焦點(diǎn)。
     隨著市場(chǎng)發(fā)展,光瓶酒逐漸演化成三類(lèi)企業(yè),第一類(lèi),光瓶酒起家的:通過(guò)光瓶酒運(yùn)作不斷提高自身的影響力,逐步延伸出更高檔位的產(chǎn)品,為企業(yè)發(fā)展助力,如牛欄山、老村長(zhǎng),龍江家園等;第二類(lèi),具有名酒基因的全國(guó)性白酒企業(yè),也在對(duì)光瓶酒進(jìn)行市場(chǎng)布局,如洋河的洋河藍(lán)優(yōu)、瀘州的瀘州老窖二曲、西鳳的西鳳375、汾酒集團(tuán)的琉璃汾等。
    當(dāng)然這些全國(guó)性品牌的白酒企業(yè)由于自身品牌基因優(yōu)秀,他們布局的光瓶酒價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)主流檔位,主要原因筆者認(rèn)為包括兩個(gè)方面,第一成功避開(kāi)與光瓶酒巨頭們的直接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),畢竟目前光瓶酒仍不是這些企業(yè)的關(guān)鍵性產(chǎn)品;第二白酒消費(fèi)升級(jí),高價(jià)的光瓶酒布局是一種未雨綢繆的表現(xiàn)。第三類(lèi),青春小酒:光瓶酒行業(yè)的“青春風(fēng)暴”也是讓白酒人眼前一亮,如江小白、歪嘴郎、三人炫等,通過(guò)特殊文化背書(shū)也在競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒市場(chǎng)殺出一條血路。那么作為體量小,品牌基因不夠優(yōu)秀,資源有限的縣級(jí)白酒企業(yè)如何在廣大的光瓶酒市場(chǎng)中分的一杯羹呢?
    首先本文所指的縣級(jí)白酒企業(yè)特指年銷(xiāo)售額在3000萬(wàn)左右規(guī)模的白酒企業(yè)。在這個(gè)規(guī)模的縣級(jí)白酒企業(yè),運(yùn)作光瓶酒需關(guān)注以下問(wèn)題:
 
盲目跟風(fēng)
    
    光瓶酒市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)占白酒行業(yè)整體市場(chǎng)份額的13%——15%,按6000億的白酒市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,光瓶酒市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到800億左右。如此誘人的大蛋糕,白酒企業(yè)都想去分得一杯羹,但是對(duì)于體量小,品牌基因不高的縣級(jí)白酒企業(yè)該如何選擇光瓶酒的切入口呢?筆者認(rèn)為,對(duì)于縣級(jí)白酒企業(yè),光瓶酒的市場(chǎng)切入口依然是市場(chǎng)最成熟的檔位(12元——15元),為什么呢,有人會(huì)認(rèn)為這種想法過(guò)時(shí)了,不具有市場(chǎng)前瞻性。筆者認(rèn)同此觀點(diǎn),但是對(duì)于生存環(huán)境越發(fā)困難的縣級(jí)白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),生存是第一要?jiǎng)?wù)。
 
    30元及以上檔位的光瓶酒目前市場(chǎng)需求不是十分強(qiáng)烈,對(duì)于生存為第一要?jiǎng)?wù)的白酒企業(yè),沒(méi)有更多的資源、精力去培育和推廣市場(chǎng)需求明顯的產(chǎn)品,當(dāng)然并非不可為未來(lái)考慮,做嘗試性布局;說(shuō)完高檔位光瓶酒,再來(lái)看看“青春風(fēng)暴”類(lèi)的光瓶酒,目前“青春風(fēng)暴”類(lèi)的光瓶酒主要依托線上展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),著眼于全國(guó)市場(chǎng),聚局部小眾于全國(guó)變成一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,特殊文化背書(shū)也是其成功關(guān)鍵,所以縣級(jí)白酒企業(yè)不具有其成功的基因。最后,只剩下老牌光瓶酒企業(yè)盤(pán)踞的成熟檔位的光瓶酒產(chǎn)品。
 
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
 
    讀者會(huì)認(rèn)為,在這個(gè)檔位競(jìng)爭(zhēng)激烈,強(qiáng)手如云,前有牛欄山、老村長(zhǎng)等全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌的光瓶酒企業(yè),后有小村外等新興起的酒廠,縣級(jí)白酒企業(yè)該如何與之競(jìng)爭(zhēng)呢?
    此類(lèi)白酒企業(yè)都面對(duì)的是全國(guó)市場(chǎng),無(wú)論對(duì)于大到50多億的牛欄山,還是銷(xiāo)售規(guī)模只有3個(gè)多億的小村外,任何一個(gè)小縣城對(duì)于他們既可以說(shuō)十分重要,也可以說(shuō)無(wú)關(guān)緊要,他們還有那么多優(yōu)秀的市場(chǎng),所以盤(pán)踞在自己縣城的縣級(jí)白酒企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非這些行業(yè)巨頭,而僅僅是這些巨頭在這里設(shè)立的經(jīng)銷(xiāo)商,當(dāng)然縣級(jí)白酒企業(yè)依然要面臨他們背后強(qiáng)大的品牌影響力的競(jìng)爭(zhēng)。
 
生命線
 
    很多小企業(yè)的高端產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)非常好,但是低端產(chǎn)品的品質(zhì)往往得不到保證。筆者認(rèn)為產(chǎn)品成功的生命線是產(chǎn)品的品質(zhì),那么對(duì)于價(jià)格低廉的光瓶酒產(chǎn)品如何保證產(chǎn)品的品質(zhì)呢?第一,企業(yè)高層需高度關(guān)注,高層需將產(chǎn)品的品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的紅線;第二,生產(chǎn)過(guò)程管控,產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有流程不能因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格低廉就偷工減料,應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的生產(chǎn)流程檢查機(jī)制,保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量;第三,與供應(yīng)商簽訂包裝材料質(zhì)量保證協(xié)議,小企業(yè)由于包材訂購(gòu)數(shù)量不大,包材的質(zhì)量往往也會(huì)出現(xiàn)批次差,包裝的問(wèn)題會(huì)直接產(chǎn)品產(chǎn)生抵觸心理;
 
錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)
  
    牛欄山、老村長(zhǎng)等光瓶酒企業(yè)主要依托于強(qiáng)大的品牌影響力,和頻繁的蓋內(nèi)消促,大獎(jiǎng)定點(diǎn)投放的方式帶動(dòng)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo),終端生動(dòng)化方面這些企業(yè)也做的淋漓盡致,讓人佩服。在他們成功之后也不乏后來(lái)者的效仿,如小村外;那么縣級(jí)白酒企業(yè)也要跟風(fēng)模仿嗎,當(dāng)然不能,模仿會(huì)卷入他們的資源戰(zhàn)中,縣級(jí)企業(yè)很快會(huì)敗下陣來(lái)。
那么面對(duì)這種情況,縣級(jí)白酒企業(yè)該如何運(yùn)作光瓶酒呢?
 
    1、產(chǎn)品上市初期,區(qū)域范圍內(nèi)的光瓶酒市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研對(duì)象包括城區(qū)C、D類(lèi)小型餐飲終端,中低檔社區(qū)周?chē)憷?,農(nóng)民工聚集地(集中住宿區(qū)、工作區(qū)),鄉(xiāng)鎮(zhèn)光瓶酒動(dòng)銷(xiāo)較好的流通終端,針對(duì)這些區(qū)域和終端進(jìn)行走訪了解光瓶酒主要售賣(mài)產(chǎn)品品牌(至少兩個(gè)品牌)、價(jià)格(供貨價(jià)、成交價(jià))、渠道利潤(rùn)(長(zhǎng)促政策、短促政策)、消費(fèi)人群(流動(dòng)消費(fèi)人群、固定消費(fèi)人群),消促方式,消費(fèi)方式(購(gòu)買(mǎi)方式)等,這些因素直接影響產(chǎn)品運(yùn)作方向。具體思路如下:
 
第一,產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
 
    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研得出的結(jié)論,確定產(chǎn)品的終端實(shí)際零售價(jià)格,在這個(gè)檔位的光瓶酒價(jià)格相差1元面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)不同,所以定價(jià)(零售價(jià))很關(guān)鍵,根據(jù)零售價(jià)反推渠道供貨價(jià),確保產(chǎn)品的渠道利潤(rùn)(不能低于優(yōu)于你品牌的主要競(jìng)品),同時(shí)設(shè)定相應(yīng)的消費(fèi)者促銷(xiāo)方式,制定進(jìn)店政策,確定傳播方式,相關(guān)物料設(shè)計(jì),最后本檔位產(chǎn)品蓋內(nèi)投獎(jiǎng)很重要。
 
第二、餐飲帶動(dòng)流通。
 
    為什么要通過(guò)餐飲帶動(dòng)流通,因?yàn)樵诓惋嬜詭什粩嗵岣叩慕裉?,光瓶酒仍屬于餐飲終端白酒銷(xiāo)售的世外桃源了。產(chǎn)品上市期,在區(qū)域范圍內(nèi)挑選出主要銷(xiāo)售光瓶酒的C、D類(lèi)餐飲店50家(根據(jù)區(qū)域大小設(shè)定家數(shù)),進(jìn)行集中進(jìn)店,首次進(jìn)店產(chǎn)品坎級(jí)不宜設(shè)置過(guò)高,選出的終端最好能相對(duì)集中,以便后期能夠形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng);上市期間產(chǎn)品進(jìn)店方式有很多種,產(chǎn)品搭贈(zèng)、通道費(fèi)用陳列進(jìn)店,異質(zhì)贈(zèng)品進(jìn)店,關(guān)系進(jìn)店,消促進(jìn)店牢記目標(biāo),總會(huì)有辦法完成;進(jìn)店只是第一步,幫助終端進(jìn)行產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)是重點(diǎn),通過(guò)消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)店內(nèi)產(chǎn)品回轉(zhuǎn),通過(guò)滿(mǎn)菜金贈(zèng)酒,買(mǎi)酒贈(zèng)菜,買(mǎi)酒贈(zèng)煙等方式刺激消費(fèi)者點(diǎn)擊,本檔位消費(fèi)人群層次相對(duì)較低樂(lè)于為促銷(xiāo)買(mǎi)單,在店內(nèi)外懸掛促銷(xiāo)條幅做好相應(yīng)的消費(fèi)者告知工作,產(chǎn)品在終端的基本生動(dòng)化工作必不可少。大規(guī)模的消促活動(dòng)執(zhí)行10天后,可圍繞有動(dòng)銷(xiāo)的餐飲店周邊的流通店進(jìn)行進(jìn)店工作,通過(guò)餐飲店把區(qū)域內(nèi)的流通終端連成線,一個(gè)餐飲店周邊需要架設(shè)3個(gè)流通店。
 
第三、城區(qū)帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
 
    產(chǎn)品上市期,切記抓不住重點(diǎn)。城區(qū)人口集中,集群效應(yīng)容易得到體現(xiàn),根據(jù)餐飲帶動(dòng)流通的思路,在城區(qū)做好產(chǎn)品上市初期的渠道工作,完成之后,在城區(qū)完成至少400家(根據(jù)區(qū)域大小設(shè)定目標(biāo))流通終端的進(jìn)店工作。
 
第四、旺銷(xiāo)店打造。
 
    在完成區(qū)域餐飲終端、流通終端網(wǎng)點(diǎn)布建工作,同時(shí)連續(xù)一個(gè)月的餐飲店的消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,至關(guān)重要的工作就是在星羅棋布的終端網(wǎng)點(diǎn)中間選出核心終端。兩種方式可供參考,第一種,通過(guò)大組產(chǎn)品政策進(jìn)行鋪貨(至少10箱),敢于對(duì)一支上市不久的產(chǎn)品進(jìn)行囤貨,說(shuō)明產(chǎn)品在這類(lèi)終端能夠正常動(dòng)銷(xiāo),有固定消費(fèi)人群支撐;第二種,人為布點(diǎn);根據(jù)終端的地理位置、前期動(dòng)銷(xiāo)情況、終端是否愿意力推產(chǎn)品等因素人為選出網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),此時(shí),旺銷(xiāo)店的打造數(shù)量不宜過(guò)多,根據(jù)總終端數(shù)量選擇5%為佳,隨時(shí)間推移,不斷增加。
 
第五、組織效率提升。
 
    團(tuán)隊(duì)內(nèi)部PK賽機(jī)制的導(dǎo)入,既然是比賽需要獎(jiǎng)項(xiàng),但筆者不贊同去做直接的物質(zhì)金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式可更加人性化,例如帶薪休假,景點(diǎn)家庭門(mén)票等。PK賽的終極目標(biāo)快速提升產(chǎn)品在市場(chǎng)的表現(xiàn),包括產(chǎn)品的貨架陳列,堆頭展示,生動(dòng)化物料使用,有效的與競(jìng)品在市場(chǎng)資源上進(jìn)行對(duì)抗。通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力,戰(zhàn)斗力。PK賽不能長(zhǎng)期去做,最終需要經(jīng)理、主管對(duì)市場(chǎng)日常工作長(zhǎng)期關(guān)注,此類(lèi)活動(dòng)適合市場(chǎng)相對(duì)淡季去做。
 
第六、傳播方式。
 
    大多縣級(jí)白酒企業(yè)并非主要運(yùn)作光瓶酒的企業(yè),所以高空媒體傳播不切實(shí)際,只能通過(guò)產(chǎn)品本身、終端、團(tuán)隊(duì)去傳播,現(xiàn)階段,自媒體傳播的力量不可忽視。公司除了需要制作海報(bào)、條幅等常規(guī)廣宣物料,同時(shí)需要搜集優(yōu)秀的終端陳列照片、消費(fèi)者參與活動(dòng),兌獎(jiǎng)?wù)掌?,統(tǒng)一宣傳語(yǔ)制作成標(biāo)準(zhǔn)的微信傳播畫(huà)面,要求團(tuán)隊(duì)不斷轉(zhuǎn)發(fā),同時(shí)終端是我們的最大的自媒體群,要求終端每天轉(zhuǎn)發(fā),根據(jù)微信傳播理論,一個(gè)50萬(wàn)人口的縣城,只需要100人轉(zhuǎn)發(fā)就可達(dá)到全面?zhèn)鞑サ男Ч?/div>
 
    最后,對(duì)于縣級(jí)白酒企業(yè)如何選擇光瓶酒,要看企業(yè)發(fā)展情況而定,企業(yè)是需要在淡季時(shí)候補(bǔ)充銷(xiāo)量,保證生產(chǎn)還是緊跟大潮流去運(yùn)作高端光瓶酒需要量力而為,根據(jù)自身情況量身定制,根據(jù)自己需要選擇產(chǎn)品,選擇方向,所謂適合自己的,自己能做的才是最好的。
 
(文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表酒業(yè)家對(duì)其觀點(diǎn)贊同或支持。)

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